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「リーダー」と「マネージャー」を混同してはならない
https://comemo.nikkei.com/n/n34fde6daab72
2023-12-01 17:16:56
＞「わかったわ。あなた達はずっとマネージャーの話をしている。私はずっとリーダーの話をしている。だから話が噛み合わないのね」。このとき始めて、私はこの日本における管理職教育上の大問題を自覚しました。そうなのです。マネージャーとリーダーは本来別物なのです。それなのに、それらを混同して一人の管理職に全て押し付けてしまうので、よほどの逸材でもないかぎり、結局両方とも上手くこなせずに疲弊してしまいます。
「リーダー」と「マネージャー」の違いの話は前職でPMP維持のための教育受講時にもテーマになってたな。トンネル工事で例えれば方向（ベクトル）を示す人と距離を図る人（スカラ的な）という感じだった。ただし前職の会社が明確に区別してたかというと微妙だった。
・横文字偏重の弊害て奴かな。
・野球部のマネージャーは組織の一番下だしな…
・リーダーシップ研修なのにこの人はマネジャーとしての仕事しか自覚していなかったのだろ。気づいたのも先生だし後出しで知ったかぶりしているだけにしか見えない。何か説明も納得行かない。
・リーダリーダー♫ リーダリーダリーダー♫
・日本企業で中間管理職がリーダーシップ出すことはないってことか。セミナーに参加した中間管理職たちはどうするんだろうな。
・日本では混同している人がほとんどだから問題無いのでは?
・この講師は、毎回こういうストーリーで講習をしているんでしょうね。
・leadershipが求められる役職である「lead」は小さなチームのトップでもそう呼ばれるので、この人の解釈は普通に嘘。もちろん上には上のleadershipがあるから講義のネタとしては間違ってない可能性があるが、この人の解釈だとじゃあ海外によくいるlead managerって何だよということになる
・leadはトップでmanagerは管理ってだけだろ？lead managerとか言う人は幹部候補とかなんじゃないの。#2のような言葉もある通り、managerは管理する人以上の意味はない。逆にleadする人は必ずしも管理する役割を持ってない。
・「プレイングマネージャ」
・#8#9 トップ、というか英語圏でのリーダーは「一つの目標の為にチームを引っ張って行く人」だから社長に限らない。部下や同僚のモチベーションを下げないように、上げて目標への道標を明らかにする。その工程を管理するのがマネージャー。マネージャーが部下にリーダーシップを与える事もあるし、勿論逆も兼任してるのもある。
・日本で、リーダー研修と題してマネージャーの内容ばかりだからジエンドさんが不満を現した、著者が初めて違うって事に気づいたって内容を引っ張ってるから、#8の様な誤解を生んだのよさ。小さな会社の社長が両方ともを兼任してないとでも？って話になれば、そりゃそうかで終わる。