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IT業界に激震走る!
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20080606/306796/?ST=system&P=1
2008-07-01 00:09:55
>契約の変更・追加無しに、開発途中の大幅な仕様変更を禁止する
見えないモノだからって2階建ての建物を3階建てに変更とかいう顧客多かったからなぁ
自分的には賛成。ただ働きは勘弁して欲しいので
・見積に見積条件書つけて普通仕様変更認めないもんじゃないの? 数年前から色々なベンダーで普通にやってると思うんだが。一括見積でなく、基本設計で一旦見積区切って以降の工程と見積分けるとかも普通。・>#1それがIT企業の中には弱い人たちもいるわけでね。そうでなくとも使う人たちがバカだから際限なく要求が膨らんでいくしね・これは大賛成。 こんなもの簡単に出来るだろ?って言う人の多いこと多いこと・やっとIT業界もまともな業界になろうと努力し始めたな・#2 後半同意。バカかどうかはともかく、要求が膨らんでいく事が多過ぎる。食らってる人が可哀相で仕方がない。・) 歓迎する。あとは、皆で発注側になりきって「どこに抜け穴があるか?」を考えて検討、対策すればいいと思うけど、そういうプログラマ協会みたいな団体は日本にあるっけ?・”話のわかる”ブラック企業が重宝されたりして。品質はともかく・・・・#6 どこに抜け穴があるか <営業・しかしすでに導入実施済みのところの方が、あまり褒められないトラブル続きの実績を出しているのをみると、ダメなんじゃない?という気もするw・#8 激しく同意だww もう、営業は敵だよ敵。・#2 客が自組織内に抱えてる「システム運用開発チーム」を名乗る連中が 指数関数時間の問題=根性と人力で解決できる と思ってる。そんなバカな官庁もある。・そんな感じでお願いします。・15年この仕事やってると追加要求先読み出来る場合も増えてきたのであらかじめ仕込んでるケースが増えてるのは一部の秘密・VBかVCで・・・と仕様書に書いてあったのにEXCELとACCESSのマクロでできあがってきた時があった。・#13 リスクコントロールに長けてるなあ。あと、長期に渡って取引する相手だったら担当者の教育もしておきたいよね。何でやねんと思いながらも、後々の自分のためにもなるし。・メンバーのスキルも考えて仕込もうとするのだが、相手が業務に強いと仕込みを見抜かれてしまうので泣かされたこと多数。